Compania Națională „Poșta Română” își modernizează infrastructura logistică prin achiziționarea și instalarea unui nou echipament de ultimă generație pentru sortarea automată a coletelor, în valoare de 500.000 de euro. Echipamentul a fost instalat în HUB-ul Logistic și Curierat Regional Galați, unul dintre cele mai importante puncte de procesare din rețeaua națională a companiei.
Furnizat de un producător cunoscut în industrie, acesta are o capacitate de procesare de 3.000 de colete pe oră și este dotat cu 19 ieșiri de sortare. Cu o viteză de transport de 1,2 metri pe secundă, sistemul contribuie la optimizarea timpilor de manipulare și la reducerea erorilor umane.
Specificațiile tehnice includ scanarea automată a etichetelor pe trei laturi, măsurarea și înregistrarea automată a dimensiunilor și greutății coletelor prin intermediul unui sistem omologat, precum și realizarea simultană a operațiunilor de prezentare și cartare a coletelor.
De asemenea, echipamentul este complet integrat cu aplicația IT a Poștei Române, care oferă actualizări în timp real cu privire la statusul trimiterilor, oferind clienților o experiență de livrare mai transparentă și mai predictibilă.
Un management financiar sănătos și veniturile suplimentare obținute au permis Poștei Române să își majoreze investițiile în modernizarea și digitalizarea companiei. În 2024, Poșta Română a alocat peste 80 de milioane de lei pentru achiziționarea de echipamente moderne de sortare, inclusiv instalarea primei benzi de sortare din ultimii 50 de ani la Hub-ul Logistic și Curierat Regional din Cluj-Napoca.
Până în prezent, Poșta Română a investit în opt echipamente de sortare de ultimă generație, dintre care patru au fost instalate în Cluj-Napoca, Oradea, Timișoara și Galați. În total, Poșta Română are capacitatea de a gestiona aproximativ 500.000 de colete pe zi.
Cu o strategie clară de modernizare, extindere și eficientizare, Poșta Română rămâne un pilon esențial al infrastructurii logistice și poștale din țară. De aceea, conducerea Poștei Române a stabilit obiective clare pentru următoarea etapă, printre care:
* Modernizarea proceselor companiei;
* Creșterea profitabilității;
* Transformarea administrației într-o structură de suport eficientă; * Dezvoltarea rețelelor poștale și creșterea vizibilității ca furnizor de servicii de curierat.
