De la operațiuni interne la responsabilitate extinsă în lanțul valoric
Chep, companie a grupului Brambles și unul dintre cei mai mari furnizori globali de soluții pentru lanțurile de aprovizionare, a anunțat lansarea programului Climate Smart Partners, o inițiativă care mută accentul decarbonizării dincolo de operațiunile proprii și îl plasează direct la nivelul furnizorilor. Programul, prezentat oficial pe 16 decembrie, face parte din strategia de sustenabilitate a grupului și contribuie la atingerea obiectivelor Climate Positive incluse în Sustainability Program 2030.
Decizia Chep de a interveni sistematic asupra lanțului de aprovizionare este determinată de structura propriului profil de emisii. Potrivit companiei, peste 97% din emisiile totale de gaze cu efect de seră se încadrează în Scope 3, adică sunt generate indirect, în etapele de producție, transport și servicii externalizate. În acest context, Climate Smart Partners este conceput ca un instrument operațional prin care obiectivele climatice ale grupului sunt extinse în mod coerent către actorii-cheie ai lanțului valoric.
Furnizorii, element central în atingerea țintelor climatice
În primul an de implementare, Climate Smart Partners va implica peste 650 de furnizori activi în domenii esențiale pentru modelul de business Chep, precum transportul, industria lemnului și centrele de service operate în regim de subcontractare. Aceste entități reprezintă, cumulat, aproximativ 65% din emisiile globale ale grupului Brambles, ceea ce conferă programului o relevanță strategică majoră în atingerea obiectivelor de reducere a emisiilor stabilite pentru 2030 și a ambiției de neutralitate climatică până în 2040.
Chep subliniază că abordarea aleasă nu este una uniformă, ci ține cont de nivelurile diferite de maturitate ale furnizorilor în raport cu temele de decarbonizare. Programul stabilește obiective comune, dar permite adaptarea instrumentelor și ritmului de implementare în funcție de capacitățile fiecărui partener.
Un cadru structurat pentru reducerea emisiilor
Climate Smart Partners se bazează pe un model de colaborare construit în jurul a patru direcții principale. Prima vizează dezvoltarea competențelor, prin programe de formare și materiale tehnice dedicate diferitelor categorii de furnizori, cu scopul de a crea o bază comună de înțelegere a cerințelor climatice. A doua direcție este orientată spre programe de abilitare, dezvoltate împreună cu furnizorii pentru a depăși barierele financiare și operaționale care pot încetini investițiile în reducerea emisiilor.
Un al treilea pilon este reprezentat de consolidarea colectării și schimbului de date, element esențial pentru creșterea transparenței și pentru evaluarea coerentă a progreselor realizate. În completare, programul introduce mecanisme clare de acțiune și responsabilizare, menite să facă măsurabil și comparabil aportul fiecărui furnizor la obiectivele de decarbonizare ale Chep.
Primele inițiative și proiecte pilot
Printre primele măsuri concrete se numără lansarea Climate Smart Guide, un ghid practic destinat în special furnizorilor de lemn și centrelor de service subcontractate, care include recomandări operaționale și studii de caz bazate pe experiența directă a Chep. În paralel, compania a inițiat două proiecte pilot în colaborare cu operatori de transport, axate pe facilitarea accesului la soluții de mobilitate cu emisii reduse sau zero.
Pe termen mediu, Chep intenționează să introducă scorecard-uri dedicate furnizorilor, prin care progresul în reducerea emisiilor să fie monitorizat într-un mod standardizat. Acest instrument va permite atât companiei, cât și partenerilor săi, să evalueze mai clar impactul măsurilor adoptate și să identifice zonele care necesită intervenții suplimentare.
Programul climatic, susținut de performanța financiară și investițiile industriale
Lansarea Climate Smart Partners are loc într-un context financiar favorabil pentru grupul Brambles. În ianuarie 2025, compania a finalizat vânzarea businessului Chep India către Leap India Private Limited, într-o tranzacție evaluată la 85 de milioane de dolari, cu venituri nete de 75 de milioane de dolari și un profit estimat de aproximativ 25 de milioane de dolari. Această operațiune a contribuit la rezultatele solide ale exercițiului financiar 2025, în care Brambles a raportat o creștere a veniturilor de 4% la cursuri constante și o majorare a profitului operațional de 13%.
În plan industrial și logistic, Chep a continuat să investească în extinderea infrastructurii și în proiecte de sustenabilitate. În Italia, compania și-a consolidat prezența prin deschiderea a două noi centre de service, la Parma și Salerno, ajungând la un total de treisprezece unități operaționale la nivel național. Totodată, au fost dezvoltate parteneriate cu organizații de mediu, precum Rete Clima, și proiecte de protejare a biodiversității, inclusiv Biodiversity Lab realizat împreună cu Conad în Parcul Valle del Lambro.
Continuitate strategică între decarbonizare și digitalizare
În paralel cu extinderea inițiativelor climatice, Chep Italia a confirmat atingerea obiectivului de utilizare exclusivă a energiei din surse regenerabile în 2025, conform angajamentelor asumate în programul Planet Positive lansat în 2020. Investițiile în digitalizare au continuat, inclusiv prin dezvoltarea de paleți inteligenți echipați cu sisteme autonome de monitorizare, deja implementați în peste 250.000 de unități în Regatul Unit și Canada.
Prin Climate Smart Partners, Chep își consolidează poziția de actor care tratează decarbonizarea nu ca pe o inițiativă izolată, ci ca pe un proces sistemic, în care performanța climatică a furnizorilor devine o extensie directă a propriei strategii de business. Programul reflectă o schimbare de paradigmă în sectorul logistic, în care responsabilitatea pentru reducerea emisiilor se distribuie pe întregul lanț de aprovizionare, nu doar la nivelul operatorului final.
