În ciuda incertitudinii economice și a presiunilor asupra costurilor, companiile accelerează investițiile în transformarea digitală. Directorii financiari (CFOs) pun accent pe standardizarea proceselor, digitalizare și automatizare pentru a crește eficiența și consolida capacitatea de reacție a organizațiilor, potrivit studiului „CFO 2026” realizat de Horváth, compania internațională de consultanță în management, prezentă pe piața din România de 20 de ani.
„CFO Priorities in an Era of Economic Turbulence” arată că armonizarea și standardizarea proceselor financiare reprezintă principala prioritate pentru acest an, menționată de 87% dintre directorii financiari. Aceasta este esențială pentru creșterea eficienței, a controlului și pentru susținerea digitalizării, într-un context marcat de complexitate operațională și cerințe tot mai stricte de raportare.
Digitalizarea și automatizarea – acceleratori ai performanței
Studiul evidențiază că 63% dintre CFOs consideră digitalizarea și automatizarea drept principalul accelerator al eficienței funcției financiare. Transformarea digitală este prioritatea numărul unu în alocările bugetare (29%), înaintea transformării organizaționale (19%), tehnologia contribuind la reducerea activităților manuale, creșterea acurateței datelor și scurtarea ciclurilor de raportare. Totodată, CFOs pun un accent tot mai mare pe capabilități avansate de analiză, simulări de scenarii și raportare aproape în timp real pentru a susține decizii rapide într-un mediu economic imprevizibil.
Conform „CFO Study 2026”, principalele obstacole în calea transformării digitale este îngreunată de mentalitatea de tip „silo” (lipsa unei colaborări eficiente între departamente), managementul insuficient al schimbării și reticența față de investiții. Deficitul de talente determină directorii financiari să se concentreze pe dezvoltarea competențelor interne și pe colaborarea cu parteneri externi specializați.
„Departamentele financiare se află într-un moment de inflexiune. Presiunile legate de costuri și incertitudinea economică determină companiile să accelereze procesele de standardizare și digitalizare, nu să le amâne. CFO-ul joacă un rol tot mai important ca arhitect al transformării, având o contribuție esențială la creșterea eficienței și consolidarea rezilienței organizației.”, a clarificat Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.
Studiul Horváth, realizat pe baza răspunsurilor a peste 240 de directori financiari din 22 de țări, inclusiv România, oferă o perspectivă amplă asupra priorităților, provocărilor și direcțiilor strategice care vor defini funcția financiară în următorii ani.
