economie Archives - Pagina 5 din 40

În ciuda incertitudinii economice și a presiunilor asupra costurilor, companiile accelerează investițiile în transformarea digitală. Directorii financiari (CFOs) pun accent pe standardizarea proceselor, digitalizare și automatizare pentru a crește eficiența și consolida capacitatea de reacție a organizațiilor, potrivit studiului „CFO 2026” realizat de Horváth, compania internațională de consultanță în management, prezentă pe piața din România de 20 de ani.

„CFO Priorities in an Era of Economic Turbulence” arată că armonizarea și standardizarea proceselor financiare reprezintă principala prioritate pentru acest an, menționată de 87% dintre directorii financiari. Aceasta este esențială pentru creșterea eficienței, a controlului și pentru susținerea digitalizării, într-un context marcat de complexitate operațională și cerințe tot mai stricte de raportare.

Digitalizarea și automatizarea – acceleratori ai performanței

Studiul evidențiază că 63% dintre CFOs consideră digitalizarea și automatizarea drept principalul accelerator al eficienței funcției financiare. Transformarea digitală este prioritatea numărul unu în alocările bugetare (29%), înaintea transformării organizaționale (19%), tehnologia contribuind la reducerea activităților manuale, creșterea acurateței datelor și scurtarea ciclurilor de raportare. Totodată, CFOs pun un accent tot mai mare pe capabilități avansate de analiză, simulări de scenarii și raportare aproape în timp real pentru a susține decizii rapide într-un mediu economic imprevizibil.

Conform „CFO Study 2026”, principalele obstacole în calea transformării digitale este îngreunată de mentalitatea de tip „silo” (lipsa unei colaborări eficiente între departamente), managementul insuficient al schimbării și reticența față de investiții. Deficitul de talente determină directorii financiari să se concentreze pe dezvoltarea competențelor interne și pe colaborarea cu parteneri externi specializați.

„Departamentele financiare se află într-un moment de inflexiune. Presiunile legate de costuri și incertitudinea economică determină companiile să accelereze procesele de standardizare și digitalizare, nu să le amâne. CFO-ul joacă un rol tot mai important ca arhitect al transformării, având o contribuție esențială la creșterea eficienței și consolidarea rezilienței organizației.”, a clarificat Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.

Studiul Horváth, realizat pe baza răspunsurilor a peste 240 de directori financiari din 22 de țări, inclusiv România, oferă o perspectivă amplă asupra priorităților, provocărilor și direcțiilor strategice care vor defini funcția financiară în următorii ani.

Această finanțare va ajuta 3.414 de angajați afectați de închiderea uzinei Audi din Bruxelles.

În februarie 2025, Audi a încetat producția modelului Q8 e-tron la Bruxelles și a închis fabrica. Această evoluție a dus, de asemenea, la concedierea mai multor furnizori ai Audi.

Măsurile finanțate de Fondul de ajustare la globalizare (FEG) vor ajuta 2.580 de foști angajați ai Audi și 834 de angajați ai furnizorilor Audi să dobândească noi competențe și să reintre pe piața muncii. Finanțarea va sprijini inițiative precum consilierea profesională, formarea în noi competențe specializate și transferabile și asistența acordată lucrătorilor disponibilizați pentru a-și înființa propriile întreprinderi.

Costul total al acestor măsuri este estimat la 8,8 milioane de euro, din care 85% (7,5 milioane de euro) sunt acoperite de Comisia Europeană și 15% (1,3 milioane de euro) de serviciile publice regionale belgiene de ocupare a forței de muncă.

Autoritățile belgiene au început să acorde asistență din FEG lucrătorilor în februarie 2025, la doar câteva luni după ce au avut loc concedierile inițiale și după încheierea serviciilor de sprijin pentru angajați furnizate de Audi. FEG acoperă retroactiv aceste cheltuieli.

Propunerea Comisiei Europene trebuie acum aprobată de Parlamentul European și de Consiliul Uniunii Europene. Totodată, trebuie să obțină majoritatea în Parlamentul European și majoritatea calificată în Consiliu.

Din 2007, FEG a acordat asistență unui număr de peste 181.000 de persoane din 20 de state membre, intervenind în 186 de cazuri și acordând 727 de milioane euro. Aceste fonduri completează măsurile naționale active de pe piața muncii.

Conform ultimului raport de activitate al FEG, peste opt din zece (81%) lucrători disponibilizați și-au găsit un nou loc de muncă în termen de 18 luni de la primirea sprijinului din partea FEG.

Prin îmbunătățirea competențelor și a capacității de inserție profesională a șomerilor, FEG contribuie în mod direct la creșterea nivelului general de competențe al întreprinderilor europene. Acest lucru, la rândul său, favorizează o economie europeană mai dinamică și mai competitivă, creând locuri de muncă de mai bună calitate.

Sprijinirea lucrătorilor europeni în dobândirea și perfecționarea competențelor pentru a răspunde cerințelor în rapidă evoluție ale pieței forței de muncă rămâne o prioritate pentru Comisia Europeană. În noiembrie 2025, Comisia a lansat programul-pilot „Skills Guarantee” pentru a sprijini lucrătorii aflați în tranziție prin recalificare. Această inițiativă emblematică va completa „Union of Skills”, menit să consolideze sectoarele industriale strategice.