financiar Archives - Traficmedia

Renault Group își continuă strategia de implicare a angajaților și anunță lansarea unei noi ediții a planului de acționariat dedicat acestora, pentru al cincilea an consecutiv. Inițiativa reflectă dorința companiei de a împărți mai echitabil valoarea creată și de a-i implica direct pe angajați în evoluția și performanța pe termen lung a grupului.

În prezent, programul are deja un impact semnificativ, cu peste 90% dintre angajați care dețin acțiuni Renault, cumulând 6,12% din capitalul social la finalul lui 2025. Obiectivul companiei este de a crește această pondere la aproximativ 10% în următori anii.

Noua ediție a programului se adresează unui număr de aproape 100.000 de angajați din 24 de țări, continuând inițiativa începută în 2022. Astfel, compania își reafirmă convingerea că angajații sunt un pilon esențial al succesului durabil.

Unul dintre principalele avantaje ale programului este accesul la acțiuni la un preț preferențial. Între 11 și 29 mai 2026, angajații eligibili vor putea cumpăra acțiuni la prețul de 21,55 euro, beneficiind de o reducere de 30% față de valoarea de referință (30,78 EUR).

În plus, oferta este completată de un bonus atractiv: pentru prima acțiune achiziționată, compania oferă două acțiuni gratuite. Astfel, pentru o investiție de 21,55 euro, angajatul poate obține un total de trei acțiuni (reprezentând o valoare de 92,34 euro pe baza prețului de referință), dintre care două sunt oferite de Grupul Renault (pentru un beneficiu brut de 70,79 euro), consolidând atractivitatea programului.

Participarea este însă reglementată — investiția fiecărui angajat nu poate depăși 25% din salariul brut anual estimat pentru 2026, asigurând un echilibru între oportunitate și responsabilitate financiară.

În ciuda incertitudinii economice și a presiunilor asupra costurilor, companiile accelerează investițiile în transformarea digitală. Directorii financiari (CFOs) pun accent pe standardizarea proceselor, digitalizare și automatizare pentru a crește eficiența și consolida capacitatea de reacție a organizațiilor, potrivit studiului „CFO 2026” realizat de Horváth, compania internațională de consultanță în management, prezentă pe piața din România de 20 de ani.

„CFO Priorities in an Era of Economic Turbulence” arată că armonizarea și standardizarea proceselor financiare reprezintă principala prioritate pentru acest an, menționată de 87% dintre directorii financiari. Aceasta este esențială pentru creșterea eficienței, a controlului și pentru susținerea digitalizării, într-un context marcat de complexitate operațională și cerințe tot mai stricte de raportare.

Digitalizarea și automatizarea – acceleratori ai performanței

Studiul evidențiază că 63% dintre CFOs consideră digitalizarea și automatizarea drept principalul accelerator al eficienței funcției financiare. Transformarea digitală este prioritatea numărul unu în alocările bugetare (29%), înaintea transformării organizaționale (19%), tehnologia contribuind la reducerea activităților manuale, creșterea acurateței datelor și scurtarea ciclurilor de raportare. Totodată, CFOs pun un accent tot mai mare pe capabilități avansate de analiză, simulări de scenarii și raportare aproape în timp real pentru a susține decizii rapide într-un mediu economic imprevizibil.

Conform „CFO Study 2026”, principalele obstacole în calea transformării digitale este îngreunată de mentalitatea de tip „silo” (lipsa unei colaborări eficiente între departamente), managementul insuficient al schimbării și reticența față de investiții. Deficitul de talente determină directorii financiari să se concentreze pe dezvoltarea competențelor interne și pe colaborarea cu parteneri externi specializați.

„Departamentele financiare se află într-un moment de inflexiune. Presiunile legate de costuri și incertitudinea economică determină companiile să accelereze procesele de standardizare și digitalizare, nu să le amâne. CFO-ul joacă un rol tot mai important ca arhitect al transformării, având o contribuție esențială la creșterea eficienței și consolidarea rezilienței organizației.”, a clarificat Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.

Studiul Horváth, realizat pe baza răspunsurilor a peste 240 de directori financiari din 22 de țări, inclusiv România, oferă o perspectivă amplă asupra priorităților, provocărilor și direcțiilor strategice care vor defini funcția financiară în următorii ani.