BCG Archives - Traficmedia

După un început de an promițător, sentimentul global privind fuziunile și achizițiile (M&A) a scăzut – însă Europa se dovedește a fi o excepție pozitivă. Potrivit celui mai recent raport Mid-2025 M&A Insights al Boston Consulting Group (BCG), la nivel global se observă o revenire fragmentată a încrederii investitorilor, Europa depășind pentru prima dată în ultimii doi ani America de Nord, în mod neașteptat, în M&A Sentiment Index.

Pe baza datelor BCG, raportul relevă că, în timp ce sentimentul global general rămâne cu 37 de puncte sub media pe termen lung, încrederea investitorilor din Europa a ajuns la 85 de puncte, reprezentând cel mai ridicat nivel dintre toate regiunile majore, semnalând astfel un interes reînnoit al investitorilor în contextul peisajului geopolitic și macroeconomic în schimbare.

„Este un moment de recalibrare. Entuziasmul de la începutul anului s-a estompat, iar ceea ce vedem acum este o piață globală de M&A care se confruntă cu incertitudini”, a precizat Jens Kengelbach, Managing Director și Senior Partner, M&A Global Leader. „Dar Europa se remarcă — nu pentru că ar fi într-un boom, ci pentru că devine un refugiu sigur.”

Cu toate acestea, în pofida sentimentului ridicat, activitatea reală de M&A din Europa a fost mai moderată, tranzacțiile din regiune totalizând 201 miliarde USD în S1 2025, cu 14% mai puțin decât în S2 2024. Diferența dintre creșterea sentimentului și o activitate mai scăzută sugerează o acumulare de potențial, mai degrabă decât o execuție imediată. În schimb, America a înregistrat o creștere de 23% a valorii tranzacțiilor, ajungând la 724 miliarde USD, reprezentând 62% din valoarea globală a tranzacțiilor. Între timp, Asia-Pacific a continuat să fie afectată de o scădere de 43% a valorii tranzacțiilor, ajungând până la 155 miliarde USD, pe fondul tensiunilor geopolitice persistente și al incertitudinilor legate de politicile economice.

Scorurile ridicate ale Europei sunt susținute de o activitate semnificativă în sectorul serviciilor financiare și al asigurărilor, tranzacțiile precum oferta Banca Monte dei Paschi pentru Mediobanca și achiziția Baloise de către Helvetia, demonstrând dinamismul sectorului financiar, chiar și în condițiile unei incertitudini a pieței.

Stabilitatea relativă a Europei, în special comparativ cu volatilitatea politicilor și a reglementărilor din SUA, face din regiune o destinație tot mai atractivă pentru capitalul internațional.

Datele BCG arată că investitorii europeni sunt deosebit de activi în industrii unde consolidarea aduce avantaje strategice, precum sectorul bancar și cel al asigurărilor.

La nivel global, activitatea M&A a însumat 1,1 trilioane USD în perioada ianuarie–iunie, în scădere cu aproximativ 2% față de cele șase luni anterioare. Cu toate că numărul tranzacțiilor mari (peste 500 milioane USD) a rămas sub media pe termen lung de 60–80 pe lună, numărul mega-tranzacțiilor (peste 10 miliarde USD) s-a menținut la 24 — neschimbat față de a doua jumătate a lui 2024.

Cele trei tranzacții care au ieșit în evidență au fost achiziția propusă de Rasner Media a activelor TikTok din SUA pentru 47,4 miliarde USD, oferta Toyota Motor de 46,6 miliarde USD pentru Toyota Industries și oferta Sycamore Partners de 43,7 miliarde USD pentru preluarea Walgreens Boots Alliance.

Activitatea fondurilor de private equity s-a majorat, fiind impulsionată de presiunea de a investi capital. Totuși, finanțarea pentru startup-urile din etapele timpurii și avansate — în special în afara domeniului AI — a rămas scăzută.

Experiența face diferența

Potrivit unei analize BCG pe 30 de ani, cumpărătorii în serie generează aproape dublu valoare în perioade de incertitudine ridicată comparativ cu piețele stabile. În schimb, cei aflați la prima tranzacție sunt mai predispuși să distrugă valoare în condiții de volatilitate.

În contextul șocurilor, precum anunțurile de tarife comerciale ale SUA din aprilie 2025, schimbările continue de reglementare la nivel global și realocările de capital, această perspectivă este cu atât mai relevantă. Datele relevă și că jucătorii experimentați se adaptează mai rapid — preferând structuri flexibile, precum joint venture-uri și earn-out-uri, pentru a reduce riscul și a naviga complexitatea tranzacțiilor transfrontaliere.

Deși cifrele generale nu indică o revenire puternică, există motive pentru un optimism moderat. Sectorul industrial a generat o creștere de 62% a valorii tranzacțiilor, urmat de energie (+54%) și sănătate (+23%), fiind sprijinite de tendințe structurale precum relocalizarea producției, decarbonizarea și îmbătrânirea populației.

La polul opus, sectoarele de consum și materiale au scăzut cu aproape 50% valoarea tranzacțiilor, ceea ce indică zone unde prudența investitorilor domină în continuare.

De asemenea, activitatea IPO a început puternic în prima parte a lui 2025, dar a încetinit în al doilea trimestru, pe fondul volatilității crescute. Totuși, pipeline-ul rămâne consistent, ceea ce sugerează că o calmare a pieței ar putea declanșa o revenire.

Un nou raport publicat de Boston Consulting Group (BCG), intitulat „Inteligența Artificială la locul de muncă: Prieten și inamic”, arată că sentimentele mixte ale angajaților din întreaga lume față de AI și GenAI diferă semnificativ.

Astfel, 42% dintre aceștia au încredere în impactul pozitiv al acestor tehnologii asupra muncii lor, o creștere de 26% față de aceeași perioadă a anului anterior. Cu toate acestea, anxietatea față de AI și GenAI este în creștere cu 5%, 49% dintre utilizatorii frecvenți fiind îngrijorați că jobul lor ar putea dispărea în următorii zece ani. Studiul, bazat pe un sondaj global realizat de BCG X, divizia de dezvoltare și design tehnologic a BCG, cu peste 13.000 de angajați din 15 țări și regiuni, includ printre respondenți atât lideri, cât și angajați din prima linie, acei lucrători care interacționează direct cu clienții.

Sondajul a fost realizat într-o fază critică a maturizării în adoptarea GenAI, pe măsură ce companiile depășesc fazele pilot și încep să integreze tehnologia în mod permanent. Aproape 64% dintre lideri afirmă că implementează instrumente GenAI pentru a-și remodela organizațiile. În ultimele 12 luni, angajamentul față de această tehnologie a crescut, mai ales în rândul angajaților din prima linie, unde de peste două ori mai mulți o utilizează regulat, iar 43% o folosesc pentru activitățile de muncă.

„Sondajul nostru expune natura cu două tăișuri a GenAI. Familiaritatea este corelată atât cu confortul, cât și cu frica. GenAI este o tehnologie revoluționară, așa că aceste reacții opuse nu ar trebui să fie surprinzătoare.”, a declarat Adam Kotsis, Partener și Director Asociat, People Strategy, la BCG. „Recunoscând modurile complexe în care oamenii înțeleg și interacționează cu GenAI, liderii pot remodela organizațiile pentru a maximiza punctele forte și valoarea atât a lucrătorilor umani, cât și a mașinilor.”

Deși companiile au făcut progrese în pregătirea angajaților pentru utilizarea AI, există încă potențial pentru creștere. Doar 30% dintre manageri și 28% dintre angajații din linia întâi au fost instruiți cu privire la modul în care AI va afecta locurile lor de muncă, comparativ cu 50% dintre lideri. Studiul dezvăluie că 58% dintre respondenți folosesc GenAI pentru a economisi cel puțin cinci ore pe săptămână datorită acestei tehnologii. Timpul economisit este folosit pentru a îndeplini mai multe sarcini (41%), a realiza sarcini noi (39%), a experimenta cu GenAI (38%) sau a lucra la sarcini strategice (38%).

„Intrăm într-o nouă eră pentru GenAI, care este mai puțin despre optimism și curiozitate și mai mult despre încredere și realizarea valorii. Gradul de adoptare a crescut, iar indivizii încep să vadă beneficiile.” a adăugat Adam Kotsis. „Companiile încep, de asemenea, să realizeze că pentru a obține valoarea din investiția lor va fi necesar să gândească dincolo de productivitate și să adopte o abordare mai holistică și proactivă pentru a redirecționa timpul economisit către activitățile cele mai valoroase și plăcute, să își recalifice angajații pentru a face acest lucru și să își remodeleze organizațiile și modelele operaționale, în consecință.”

Sondajul relevă că respondenții din Sudul Global, inclusiv țări, precum Brazilia, India, Nigeria, Africa de Sud și din Orientul Mijlociu, sunt mai optimiști și mai puțin anxioși în legătură cu GenAI, comparativ cu cei din piețele mature. În plus, în Sudul Global există o proporție mai mare de utilizatori frecvenți de GenAI la locul de muncă, atât în rândul liderilor, cât și printre manageri și angajați din prima linie, în comparație cu Nordul Global.

Studiul oferă cinci recomandări-cheie pentru companiile care integrează GenAI în transformările lor:

1. Stabiliți o mentalitate orientată spre transformare

2. Gestionați toate transformările

3. Dezvoltați capacități de instruire la scară largă

4. Subliniați cum GenAI poate crește crearea de valoare și bucuria angajaților

5. Anticipați evoluția rolurilor, abilităților, modelului operațional, datelor și guvernanței