Energie Archives - Pagina 3 din 20

Executivii din Europa Centrală și de Est (CEE) își stabilesc pentru 2025 prioritățile orientate spre digitalizare și reducerea costurilor, pe fondul inflației persistente și al lipsei de forță de muncă. Regiunea CEE nu mai este „în recuperare” față de Vestul Europei, ci se repoziționează activ prin relocarea industrială aproape de piețele țintă și investițiile publice strategice, potrivit studiului „CxO Priorities”, intitulat „Fundamentals: The New Strategic Advantage – Navigating Trade Conflicts and Tech Disruptions” și realizat de Horváth, compania internațională de consultanță în management, prezentă pe piața românească din 2005. Tendințele identificate conturează agenda corporativă a anului 2025, marcând redefinirea rolului regiunii în peisajul economic european.

Expansiunea internă și investițiile strategice remodelează modelul economic al CEE, dar dependența de Germania și instabilitatea regională rămân principalele provocări. Companiile din servicii prioritizează transformarea digitală, în timp ce producătorii pun accent pe optimizarea costurilor și structurile de profit. Această diferență arată o reorientare generală către productivitate, reziliență și modernizarea lanțurilor valorice. În timp ce producătorii urmăresc creșterea volumelor pentru a onora contractele, firmele de servicii mizează pe strategii de preț și oferte cu valoare adăugată pentru a-și proteja marjele. Majoritatea companiilor își consolidează stabilitatea și creșterea controlată (38%), iar diversificarea rămâne o abordare secundară (16%), reflectând o atitudine prudentă și focus pe competențele de bază.

Riscuri macroeconomice și investiții în AI

Principalele riscuri macroeconomice pentru companiile din CEE sunt inflația, deficitul de personal calificat (43% în producție și 49% în servicii) și volatilitatea ratelor dobânzilor. Dependența exporturilor de Germania fac economiile din Cehia, Slovacia și Ungaria vulnerabile, iar circa 40% dintre firmele din regiune analizează relocarea unor procese de producție mai aproape de piețele cheie pentru a reduce dependența de Asia și a limita riscurile generate de tensiunile geopolitice. Inteligența artificială este văzută ca un instrument strategic, cu potențial de a crește productivitatea estimată la 10–15%, în special în IT și digitalizare (20%), operațiuni (19%) și vânzări (18%), pe termen de trei ani, urmând să treacă treptat la procese administrative și operaționale.

Grade diferite de optimism între industrii

Sectorul serviciilor este mai optimist privind creșterea marjelor profitului operațional (EBIT). Totodată, sectorul de producție resimte presiunea costurilor ridicate și a lanțurilor de aprovizionare. Cele mai pesimiste industrii sunt cea petrolieră și chimică, alături de producția de automobile, unde optimismul cel mai ridicat se regăsește în industria producătoare de automobile și cea de automatizări industriale, alături de servicii financiare și energie. În 2025, majoritatea companiilor din CEE planifică expansiunea în privința forței de muncă, cu cele mai mari creșteri în energie (+8%) și construcții (+5%) și în sectorul de producție și cel al serviciilor. Telecomul se așteaptă la stagnare a angajărilor (0%), precum și segmentul de automotive la o scădere a angajărilor (-2%).

Deși sustenabilitatea și inovația ocupă locuri secundare în topul priorităților directorilor executivi (respectiv locul 9 și 10), aceasta rămâne ferm pe agenda de lucru chiar și în contextul dificultăților economice, ceea ce indică o orientare pragmatică asupra rezilienței operaționale pe termen scurt: 73% dintre companiile din CEE își mențin angajamentele de „net zero” sau intenționează să le îndeplinească înainte de termen, comparativ cu 82% la nivel global.

„Companiile din CEE se confruntă simultan cu presiuni inflaționiste și lipsa de talente, dar și cu oportunități majore prin digitalizare și AI. Regiunea are premise solide pentru o creștere rezilientă, susținută de cererea internă și de investiții locale. Totuși, dependența de Germania și incertitudinile geopolitice rămân riscuri majore, ceea ce face urgentă diversificarea și consolidarea lanțurilor valorice regionale. Cei care transformă aceste provocări în agilitate strategică și inovație vor câștiga un avantaj competitiv puternic în anii următori.”, a subliniat Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.

Raportul detaliat asupra regiunii CEE din cadrul studiului „CxO Priorities 2025” realizat de Horváth a fost elaborat în perioada mai-iunie 2025. Au fost chestionați 130 de CEOs și CFOs din opt țări, din Europa Centrală și de Est, din industrii precum energie, producție, automotive, retail, tehnologie și servicii financiare. Raportul face parte dintr-o analiză globală mai amplă, care a implicat peste 1.000 de respondenți din 33 de țări.

Cel mai mare producător integrat de energie din Europa de Sud-Est, OMV Petrom a finalizat achiziția unei participații de 50% în proiectul fotovoltaic Gabare, dezvoltat de Enery în Bulgaria. Tranzacția anunțată în iunie 2025 marchează o etapă importantă în extinderea regională a OMV Petrom și în consolidarea portofoliului său de energii regenerabile.

Situat în Gabare, în regiunea Byala Slatina, proiectul are o capacitate estimată la 400 MW, ceea ce îi va permite să producă aproximativ 0,6 TWh pe an, devenind astfel unul dintre cele mai mari proiecte solare din Bulgaria. Acesta va fi echipat cu trackere solare pentru a maximiza producția de energie.

În cadrul acestei investiții, OMV Petrom și compania responsabilă de proiect vor încheia un acord de achiziție de energie electrică pe termen lung, prin care OMV Petrom va achiziționa 50% din producția viitoare de energie electrică a parcului solar. În plus, partenerii au în vedere dezvoltarea unui sistem de stocare a energiei cu baterii cu o capacitate de până la 600 MWh, pentru a sprijini flexibilitatea și stabilitatea rețelei.

„Ne extindem prezența regională și contribuim la tranziția energetică prin investiții în proiecte solare de anvergură. Parteneriatul cu Enery reflectă angajamentul nostru pentru un viitor sustenabil,” a declarat Franck Neel, membru al Directoratului OMV Petrom responsabil pentru activitatea de Gaze și Energie.

„Parteneriatul cu OMV Petrom demonstrează capacitatea Enery de a structura proiecte scalabile și stabile, esențiale pentru tranziția energetică în regiune,” a declarat Richard König, CEO Enery.

Prin acest parteneriat, OMV Petrom și Enery intenționează să investească aproximativ 200 de milioane de euro până în 2027, inclusiv prin finanțare externă. Se preconizează că decizia finală de investiție va fi luată în primul trimestru al lui 2026, urmând ca exploatarea comercială să înceapă în 2027.