Grupul Renault adoptă o viziune pragmatică față de tehnologie, axată pe ideea că inovația trebuie să fie împărtășită, accesibilă din punct de vedere economic și cu adevărat utilă pentru cât mai mulți oameni.
Evoluțiile tehnologice actuale permit integrarea de funcții de asistență și delegare a conducerii din ce în ce mai eficiente, adaptate diverselor tipuri de vehicule și moduri de utilizare.
Grupul Renault își propune să devină un jucător important în domeniul mobilității durabile și autonome, în special în ceea ce privește transportul public. În acest sens, Grupul dezvoltă o platformă de microbuze electrice robotizate și pre-echipate, care va integra o serie de soluții de automatizare furnizate de parteneri specializați.
Testele pentru vehicule autonome sunt în desfășurare de mai mulți ani, iar altele urmează să fie anunțate. Colaborarea cu compania WeRide, lider mondial în vehicule autonome, va prezenta o demonstrație de transport public în condiții reale în timpul turneului de tenis Roland-Garros 2024.
Există un consens internațional cu privire la 6 niveluri de conducere automatizată și autonomă, începând de la nivelul L0 (L de la Level) fără nicio asistență la conducere, până la nivelul L5, unde vehiculul este complet autonom în orice situație, fără nevoie de un operator la bord.
În cazul vehiculelor individuale, Grupul Renault se concentrează pe nivelul L2 sau chiar L2+, oferind sisteme de asistență la conducere de vârf pe piață. Aceste sisteme, cum ar fi controlul contextual al vitezei, asistența la menținerea benzii de rulare și funcția de depășire automată (în curând), fac ca vehiculele Renault să fie sigure și plăcute de condus cu încredere. Totuși, este important de menționat că, în ciuda asistenței, șoferul rămâne responsabil pentru conducere.
Deși există posibilitatea tehnică de a avansa dincolo de asistența oferită la nivelul L2, Grupul Renault nu prioritizează atingerea nivelului L3 (“fără ochi”) în viitorul apropiat. Există o diferență semnificativă de complexitate tehnologică între nivelul L2 de automatizare și nivelul L3 de autonomie, deoarece vehiculul trebuie să funcționeze în mod sigur în medii complexe, cu o supraveghere limitată a conducătorului auto. În acest moment, costul suplimentar asociat și beneficiile limitate pentru conducere ar face cererea pentru nivelul L3 insuficientă sau chiar nesemnificativă pentru clienți.
Totodată, Grupul Renault se asigură că arhitectura vehiculelor sale poate fi adaptată pentru a evolua către vehiculul autonom, în cazul în care așteptările, reglementările sau costul tehnologiilor fac posibilă această tranziție. În ceea ce privește transportul public, Renault consideră că este relevant să ofere vehicule autonome, cu un necesar anual estimat la câteva mii de mini-autobuze în următorii ani.
În Europa, peste 400 de orașe mari se transformă treptat în zone cu emisii reduse, dar trebuie să asigure în continuare mobilitatea populației. Grupul Renault, conștient de avantajele transportului public autonom, a desfășurat experiențe de mai mulți ani pentru a oferi soluții optime autorităților locale. Un exemplu este proiectul Mach 2, anunțat în 2023, care va introduce o flotă de microbuze electrice automatizate în rețeaua de transport public din Châteauroux Métropole (Franța) începând cu 2026.
În cele din urmă, Grupul Renault va oferi o platformă robotizată de microbuze electrice bazată pe Noul Renault Master, capabilă să integreze soluții de automatizare de la parteneri specializați, precum EasyMile, Milla și WeRide. Aceste microbuze autonome vor fi mai flexibile, putând funcționa 24/7 în condiții de siguranță deplină, și oferă o alternativă cu emisii zero sau o completare eficientă la soluțiile existente transportului public. Costurile suplimentare asociate robotizării și automatizării ar putea fi compensate de absența operatorilor la bord, fiind necesară doar o supraveghere de la distanță pentru operarea flotei de vehicule.
Astăzi, Grupul Renault lansează o nouă colaborare cu WeRide, un specialist global în vehicule autonome, pentru a implementa vehicule cu un nivel de autonomie L4. Aceste vehicule sunt capabile să gestioneze singure situațiile de conducere într-un domeniu operațional definit, cu supraveghere de la distanță, dar fără operator la bord. Investiția inițială a Alliance Ventures în WeRide în 2018 a anticipat această nevoie de a dezvolta soluții pentru viitorul mobilității autonome.
WeRide a devenit un punct de referință global pentru vehiculele autonome. Cu peste 700 de vehicule autonome în serviciu, inclusiv 300 de microbuze, WeRide a parcurs peste 28 de milioane de kilometri în Asia, Orientul Mijlociu și America de Nord. În curând, aceste vehicule vor fi prezente și în Europa, prin colaborarea cu Grupul Renault.
„Grupul Renault avansează în implementarea strategiei sale pentru vehiculul autonom. Drept urmare, datorită experimentelor noastre și partenerilor noștri, vom fi în măsură, cu mult înainte de finalul acestui deceniu, să oferim o gamă de mini-autobuze autonome extrem de relevante și cu emisii reduse de dioxid de carbon pentru a răspunde nevoilor crescânde ale teritoriilor.”,
a declarat Gilles Le Borgne, director tehnic al Grupului Renault.
Grupul Renault s-a angajat de mai mulți ani să “neutralizeze” diferențele de remunerare între femei și bărbați în toate țările în care Grupul este prezent, datorită unor planuri de acțiune specifice puse în aplicare în special în timpul campaniei anuale de revizuire a salariilor. Măsurând an de an diferența de salarizare între femei și bărbați, echipele se asigură că aceasta se reduce și că angajații au, în medie, un salariu egal pentru posturi similare, indiferent de sex.
“Considerând că diversitatea noastră reprezintă o sursă de forță și un atu, implementăm de mai mulți ani o politică proactivă care vizează asigurarea unui loc de muncă lipsit de discriminare, unde fiecare se simte integrat, respectat și apreciat. Neutralizarea diferenței de remunerare între femei și bărbați cu doi ani mai devreme decât ne-am propus demonstrează angajamentul ferm al echipelor Grupului Renault de a promova egalitatea de gen la locul de muncă, una dintre prioritățile strategiei noastre de Diversitate și Incluziune”, explică François Roger, Chief People, Workplace, Organization Officer, Grupul Renault.
În aprilie 2021, Grupul Renault a creat un departament de Diversitate și Incluziune în cadrul Resurselor Umane. „Provocarea: să lucrăm pentru o mai mare diversitate a profilurilor pentru a ne spori resursele și performanța, promovând în același timp incluziunea în cadrul echipelor.” Dintre toate prioritățile stabilite de departamentul Diversitate și Incluziune, se remarcă egalitatea de gen, cu ambiția de a deveni un angajator de referință pentru femei. Până la sfârșitul anului 2023, Grupul Renault avea o reprezentare de 35% a femeilor în organele de conducere și 27% în funcțiile de conducere. Grupul își propune să ajungă la 30% până în 2030, cu obiectivul de a atinge egalitatea de gen până în 2050.
02.10.2020
Ultimul număr: Aprilie 2025
Revista Tranzit
Rămâi la curent cu ultimele ediții ale revistei Tranzit