Symfonia Archives - Traficmedia

Pentru IMM-urile din România, 2026 începe sub semnul exigenței operaționale. Nu este vorba neapărat de o criză clasică, ci de o realitate economică mai dură, mai strictă și mult mai puțin iertătoare cu deciziile luate „din feeling”. Creșterea costurilor, presiunea fiscală, eliminarea unor facilități, obligațiile digitale tot mai complexe (e-Factura, SAF-T, e-Transport), controalele mai frecvente și un cash-flow mai fragil forțează antreprenorii să facă o schimbare de fond: de la instinct la decizie bazată pe date reale.

„Intrăm într-un an în care nu îți mai permiți să speri că merge. Trebuie să știi. Să vezi. Să măsori. Cine nu are control financiar și vizibilitate în timp real asupra businessului va descoperi problemele prea târziu”, explică Roxana Epure, CEO NextUp, companie de soluții ERP parte din grupul Symfonia.

2025 – anul conștientizării. 2026 – anul deciziilor

În 2025, multe firme s-au digitalizat nu pentru că „era trendy”, ci pentru că pierdeau bani fără să știe de ce. Datele erau fragmentate între Excel-uri, e-mailuri, WhatsApp și agende. Rapoartele veneau târziu, iar deciziile se luau fără o imagine completă asupra afacerii.

Această schimbare de comportament nu a fost conjuncturală. În 2026, ea devine regulă.

„Ani la rând, digitalizarea a fost percepută ca un extra. Astăzi este tratament – pentru lipsa de control, pentru pierderi invizibile și pentru decizii luate prea târziu”, subliniază Roxana Epure.

Cum se schimbă mentalitatea IMM-urilor în 2026

Din interacțiunile cu mii de antreprenori, NextUp observă câteva direcții clare:

Deciziile se mută din intuiție în analiză
Cash-flow zilnic, bugete stricte, profitabilitate pe produs și pe client, nu estimări „la ochi”.
Tehnologia nu mai este pentru imagine
ERP-ul, automatizările și soluțiile HR sunt alese pentru control, eficiență și conformare fiscală, nu pentru a „bifa digitalizarea”.
Complexitatea este redusă intenționat
Procesele sunt standardizate, datele centralizate, iar haosul operațional nu mai este tolerat.
Prevenția devine mai importantă decât reparația
Investițiile se fac din timp, pentru a evita pierderi viitoare, nu doar pentru a stinge incendii.
Stabilitatea bate creșterea agresivă
Predictibilitatea și sănătatea financiară sunt prioritizate în fața expansiunii rapide și riscante.

ERP-ul nu mai ține de mărimea firmei, ci de pierderea controlului

În 2025, multe IMM-uri au înțeles că un sistem ERP nu este „pentru companii mari”, ci devine necesar în momentul în care activitatea depășește capacitatea de control manual. De regulă, acest prag apare atunci când:

firma depășește 8–10 angajați;
apar mai multe echipe sau puncte de lucru;
antreprenorul nu mai poate urmări businessul „din telefon”;
apar pierderi, dar nu este clar de unde;
presiunea fiscală și riscul de control cresc.

Fără un sistem integrat, fiecare angajat lucrează diferit, datele nu se leagă, iar realitatea financiară ajunge fragmentată și întârziată.

Ce aduce digitalizarea într-un context economic dificil

Digitalizarea transformă ceața operațională într-o imagine clară, coerentă și accesibilă în timp real. Antreprenorul poate vedea:

câți bani are, câți intră și câți ies, zilnic;
unde se pierd bani și de ce;
ce clienți, proiecte sau produse sunt profitabile;
ce facturi sunt emise, încasate sau restante;
unde se blochează procesele interne.

Automatizările reduc munca repetitivă, elimină erorile umane și eliberează timp pentru decizii reale, nu pentru administrare. În 2025, cererea pentru automatizări personalizate a crescut accelerat: integrarea vânzărilor din mai multe platforme, procesarea automată a documentelor (inclusiv e-Factura), rapoarte financiare în timp real, sincronizare de stocuri, salarizare și pontaj.

Digitalizarea nu mai este opțională. Este despre supraviețuire sănătoasă

„2026 nu va fi un an ușor. Dar poate fi un an mult mai clar pentru cei care aleg să vadă realitatea exact așa cum este. Fără iluzii. Fără zgomot. Doar cifre, decizii și control”, concluzionează Roxana Epure.

În acest context, NextUp a înregistrat în 2025 o creștere a cifrei de afaceri de 21%, până la 4,5 milioane de euro, pe fondul cererii crescute pentru soluții ERP, automatizări și digitalizarea proceselor administrative și de HR. Cu peste 5.000 de clienți activi din retail, producție, construcții, agricultură și distribuție, compania confirmă că, în 2026, datele devin principalul activ strategic al IMM-urilor.

Grupul polonez de software, Symfonia a anunțat achiziția integrală a companiei Softeh Plus din România, marcând astfel primul pas al planului său de dezvoltare internațională.

Softeh Plus va continua să funcționeze ca o entitate independentă sub același brand, având ca obiectiv principal accelerarea creșterii pe piața locală, au precizat cele două companii într-un comunicat de presă. Valoarea tranzacției nu a fost dezvăluită.

Decizia Symphonia de a cumpăra compania românească a fost motivată de poziția puternică a Softeh Plus pe piața locală, acordată de un portofoliu funcțional, de o bază de clienți loiali și de potențialul de a atrage noi clienți, a menționat compania.

„Achiziția reprezintă nu doar o extindere geografică, ci și o completare valoroasă a portofoliului Symfonia, marcând poziția noastră ca jucător important în Europa Centrală și de Est”,
a declarat Piotr Ciski, CEO al grupului Symfonia.

Înființat în 1993, Symfonia este un grup polonez de software cu o prezență puternică pe piața ERP și HCM. Grupul are o bază de clienți de aproximativ 50.000 de întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri), o echipă de peste 600 de angajați și afaceri de aproape 40 de milioane de euro (43,8 milioane de dolari).

Softeh Plus a fost fondată în 1995 și este specializată în dezvoltarea și implementarea de soluții software adecvate pentru multiple domenii de activitate, precum farmacie, medicină, construcții, asigurări, contabilitate și management. Compania are o echipă de peste 125 de angajați și venituri anuale de peste 7 milioane de euro.