Desi pentru 2014 fusese bugetata o crestere de 10-12%, se estimeaza ca cifra de afaceri a FAN Courier s-a majorat cu 16%, ajungand la nivelul de 72,5 milioane de euro. Si bugetul de investitii a fost depasit. Pentru anul acesta se asteapta o crestere similara, dar si investitiile vor fi pe masura.
Pana in noiembrie inclusiv compania de curierat inregistrase o crestere de 18%, insa decembrie nu a fost o luna la fel de buna, din cauza ca numarul zilelor lucratoare este mult mai mic decat al uneia obisnuite.
Insa, asa cum a aratat Felix Patrascanu, unul dintre fondatorii companiei, si ceilalti concurenti au avut cresteri semnificative, nu doar FAN Courier.
Piata de curierat se dezvolta si exista foarte mult potential. Daca la inceputul anului trecut valoarea acesteia era de 250-260 de milioane de euro, la finalul anului trecut ajunsese la 300 de milioane de euro. „Apar proiecte noi, demarate de oameni tineri, mai ales pe online. Daca acum 2-3 ani circa 3% din cifra de afaceri a FAN Courier venea din online, acum discutam de 30%, ceea ce este enorm. Au aparut proiecte noi in ciuda tuturor taxelor nou-aparute, acciza, taxa pe stalp etc. Noi vedem multe oportunitati, asta inseamna ca Romania inca este o tara emergenta.“
Adrian Mihai, unul dintre proprietarii companiei, a afirmat ca „in curierat nu te plictisesti niciodata. De exemplu, nu ne gandeam la inceputul anului ca distanta dintre Pitesti si Sibiu va creste cu 100 km (cu referire la interdictia de circulatie pe Dealul Negru pentru vehiculele grele), si ne-am confruntat cu asta 4-5 luni. Piata se schimba, online-ul creste, la fel si curieratul de food. Dar, indiferent cate sisteme am implementa, nu reusim intotdeauna sa previzionam mai bine cresterile foarte mari, mai avem de lucru. De Black Friday volumele au crescut cu peste 50%.“
In continuare marea problema a curierilor este managementul banilor incasati. 90% din vanzarile online se fac cu plata la livrare, de aceea, de ceva vreme, FAN Courier analizeaza posibilitatea de a implementa un sistem de plata cu cardul …
