În perioadele în care sistemul energetic se confruntă cu un consum ridicat, depozitele pot reduce sau muta o parte dintre activități în afara orelor de vârf. Potrivit unei analize realizate de Raben România, această flexibilitate este posibilă fără afectarea aprovizionării, cu condiția ca procesele critice să fie separate clar de cele care pot fi ajustate.
Pentru operatorii logistici, soluția nu poate fi oprirea generală a echipamentelor. Magazinele, fabricile și consumatorii depind de continuitatea fluxurilor de marfă, iar economisirea energiei nu trebuie să provoace întârzieri în depozite sau în transport.
Echipamentele critice trebuie să funcționeze permanent
Sistemele de securitate și supraveghere, controlul accesului, infrastructura IT, comunicațiile necesare trasabilității mărfurilor și instalațiile pentru siguranța clădirii nu pot fi deconectate în funcție de evoluția consumului național. Acestea trebuie să rămână active permanent pentru ca operațiunile să se desfășoare în condiții normale.
„Nu putem transfera presiunea din sistemul energetic în lanțul de aprovizionare. Eficiența înseamnă să folosim energia acolo și atunci când creează valoare operațională”, explică Cătălina Zamfir, Manager Transport Internațional în cadrul Raben Logistics România.
În opinia acesteia, capacitatea de adaptare trebuie pregătită înaintea apariției unei perioade dificile, prin infrastructură eficientă, monitorizarea consumului și organizarea flexibilă a operațiunilor.
O parte din consum poate fi mutată în alte intervale
Există însă și activități care pot fi adaptate la volumul real de lucru. Iluminatul, climatizarea și utilizarea anumitor echipamente de manipulare pot fi reglate în funcție de gradul de ocupare a depozitului și de zonele în care se desfășoară efectiv operațiuni.
Sistemele LED, senzorii de prezență și soluțiile automate de monitorizare permit iluminarea sau climatizarea numai a spațiilor utilizate. În același timp, operațiunile care nu depind de o anumită oră pot fi mutate, atunci când fluxul logistic permite, în afara intervalelor cu cerere mare de energie.
Această reorganizare nu trebuie să afecteze termenele de livrare. Prioritate au în continuare activitățile legate direct de recepția, pregătirea și expedierea mărfurilor.
Organizarea mai bună reduce energia și costurile
La nivelul depozitului, eficiența nu depinde numai de echipamentele instalate, ci și de modul în care sunt organizate fluxurile. Reducerea deplasărilor fără marfă ale utilajelor, a timpilor de așteptare și a funcționării în gol scade atât consumul de energie, cât și costurile operaționale.
Consumul total nu arată însă întotdeauna dacă un depozit a devenit mai eficient. Atunci când cresc suprafața utilizată, capacitatea logistică sau volumele manipulate, poate crește și energia consumată, chiar dacă necesarul pentru fiecare palet, expediție sau metru pătrat este mai mic.
Din acest motiv, performanța energetică trebuie analizată în raport cu activitatea desfășurată, nu doar prin compararea facturilor sau a consumului total de la un an la altul.
Investițiile pregătesc depozitele pentru perioadele dificile
Raben integrează criteriile de eficiență energetică în dezvoltarea și selectarea facilităților logistice. Soluțiile utilizate pot include panouri fotovoltaice, iluminat LED, senzori, instalații eficiente de încălzire și climatizare, precum și sisteme pentru monitorizarea consumului.
Potrivit Raportului de Sustenabilitate Raben Group pentru 2025, 96% din energia electrică folosită în locațiile operaționale ale grupului a provenit din surse verzi. Emisiile Scope 1 și Scope 2 au fost reduse cu 41,1% față de anul de referință 2020.
Pentru sectorul logistic, reducerea presiunii asupra sistemului energetic nu înseamnă oprirea operațiunilor, ci folosirea mai atentă a energiei. Procesele esențiale trebuie protejate, în timp ce activitățile flexibile pot fi automatizate, limitate sau mutate în intervale mai potrivite, fără ca livrările să fie întârziate.
