Nearshoring-ul a câștigat mult în popularitate în ultimii ani, înlocuind practicile tradiționale de offshoring/outsourcing, așa cum amintește și dezvoltatorul imobiliar de spații logistice WDP, care identifică drept cauză instabilitatea geopolitică în creștere, ce a pus în evidență vulnerabilitatea lanțurilor lungi de aprovizionare și a obligat companiile să găsească modalități pentru a depăși problemele aduse de perturbările lanțurilor de aprovizionare, de incertitudinile economice cauzare de inflație și fluctuațiile valutare sau de tensiunile sociale și riscurile reputaționale – consecințe ale războiului din Ucraina și ale sancțiunilor economice.
În 2022 și 2023, conform fdi Intelligence, investițiile în proiecte de producție din 15 țări din Africa de Nord și Europa Centrală și de Est (ECE) au crescut cu 62% comparativ cu perioada de dinainte de pandemia de Covid-19, până la peste 82 de miliarde de dolari. Iar România este și ea un potențial punct de atracție, deoarece se remarcă prin potențial economic, patrimoniu cultural și poziție strategică la intersecția dinte Europa Centrală, de Es și de Sud-Est și le poate oferi companiilor eficiență a costurilor și competitivitate, fără a fi asociată cu riscuri mari. „Observăm încă unele bariere“, subliniază Gijs Klomp, Business Development Manager WDP România, „cum ar fi infrastructura rutieră subdezvoltată și scăderea populației. Cu toate acestea, este o țară atractivă pentru nearshoring, mai ales de când a devenit un jucător economic din ce în ce mai important în Europa de Est în ultimii ani, având a doua cea mai mare economie după Polonia. Investițiile în proiectele din România au ajuns la 6,6 miliarde de dolari în 2022-2023, dublu față de 2018-2019. La WDP, avem experiența și cunoștințele necesare pentru a ghida companiile în proiectele lor de nearshoring, atât pentru depozitare, cât și pentru producție. În România, îmbinăm ambele activități pentru un portofoliu extins de clienți care implementează strategia de nearshoring.”
Nearshoring-ul (relocarea proceselor de afaceri, inclusiv a stocurilor și a producției, într-o țară din apropiere) nu oferă aceleași economii de costuri precum offshoring-ul în țări unde forța de muncă este ieftină, dar reușește să compenseze prin eficiență operațională și prim reducerea consumului de combustibil și a emisiilor de gaze cu efect de seră, și de aceea are, în opinia lui Gijs Klomp, un viitor promițător. „Nearshoring-ul este o necesitate strategică pentru creșterea sustenabilă și avantajul competitiv al multor companii și le permite să își îmbunătățească eficiența operațională și să devină mai sustenabile și mai adaptabile, ceea ce contribuie la consolidarea unei poziții puternice pe piață și susține creșterea pe termen lung.”
Lanțurile de aprovizionare devin mai scurte și, în general, mai puțin vulnerabile la perturbări, cum ar fi conflictele sau dezastrele naturale, iar datorită diferențelor mai mici de fus comunicarea și colaborarea în timp real sunt mai ușoare, ceea ce duce la fluxuri de lucru mai eficiente și la timpi de răspuns mai rapizi.
